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      關(guān)于開(kāi)展“行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法”培訓(xùn)班的通知

      發(fā)布部門:教務(wù)處發(fā)布時(shí)間:2017-06-09瀏覽次數(shù):71


      各系部、繼教院:

      為建造一支專業(yè)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、富有創(chuàng)新精神,有活力的新型教師隊(duì)伍,促進(jìn)教師素質(zhì)的整體提升,夯實(shí)教學(xué)質(zhì)量,提升教師的教學(xué)研究水平,學(xué)院特舉辦一期“行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法”培訓(xùn)班,具體通知如下。

      一、培訓(xùn)內(nèi)容:

      行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法。讓教師們對(duì)行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法有更深入的認(rèn)識(shí),能更好的區(qū)分和了解不同教學(xué)法的組建和構(gòu)造及行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)的實(shí)施。

      二、培訓(xùn)目標(biāo):

      1.認(rèn)識(shí)行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法及其構(gòu)造。

      2.了解行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法對(duì)學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)的有利之處,并真正認(rèn)識(shí)到何為獨(dú)立與自主行為責(zé)任的含義。

      3.學(xué)會(huì)行為導(dǎo)向教學(xué)法發(fā)的運(yùn)用。

      三、培訓(xùn)師資

      德國(guó) Christiani 客尼職業(yè)技術(shù)教育集團(tuán)德方專家進(jìn)行授課;有留學(xué)背景中方人員作為助教。

      四、培訓(xùn)安排

      1、培訓(xùn)方法:

      通過(guò)互動(dòng)式講解、技能演示、頭腦風(fēng)暴、小組合作等多種形式,系統(tǒng)學(xué)習(xí)德國(guó)行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)的應(yīng)用等相關(guān)內(nèi)容;通過(guò)演示德國(guó)項(xiàng)目教學(xué)的實(shí)際案例,具體分析德國(guó)理論和實(shí)操課堂。

      2、培訓(xùn)日期時(shí)間地點(diǎn):

      培訓(xùn)日期:2017628—2017630日,共計(jì) 3天。

      培訓(xùn)時(shí)間:上午09:00-12:00

                下午13:30-16:30

      培訓(xùn)地點(diǎn):B307

      3、培訓(xùn)班課程安排表

      時(shí)間

      培訓(xùn)主題

      培訓(xùn)內(nèi)容

      培訓(xùn)形式

      第一天

      上午

      9:00-12:00

      職業(yè)教育介紹與教學(xué)方法

      歡迎辭和培訓(xùn)師的介紹

      互動(dòng)式講解

      執(zhí)業(yè)行為能力的含義及思想起源

      學(xué)習(xí)目的為導(dǎo)向的教學(xué)方法

      說(shuō)明:隨著經(jīng)濟(jì)與工業(yè)的發(fā)展,“以職業(yè)為導(dǎo)向的能力培養(yǎng)”越來(lái)越多的在中國(guó)被提及。教學(xué)內(nèi)容也被賦予更多的要求。

      目前,很多職業(yè)學(xué)校的課堂仍舊采取的是傳統(tǒng)的教學(xué)模式,而經(jīng)濟(jì)與工業(yè)產(chǎn)業(yè)需要的是技能型人才,在這個(gè)情況下,教學(xué)目標(biāo)擔(dān)任了哪些角色?

      下午

      14:00-17:00

      行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)的理念與實(shí)踐練習(xí)

      傳統(tǒng)教學(xué)法與行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法的對(duì)比——兩者之間具有哪些差異

      互動(dòng)式講解

      說(shuō)明:

      完全的行為方法使傳統(tǒng)教學(xué)法向職業(yè)為導(dǎo)向的行為能力轉(zhuǎn)型;

      通過(guò)練習(xí)將會(huì)理解相比傳統(tǒng)教學(xué)法,對(duì)課程的設(shè)計(jì)會(huì)有哪些不同。

      練習(xí):激勵(lì)學(xué)生的積極主動(dòng)性

      小組討論/頭腦風(fēng)暴

      練習(xí):從教學(xué)目標(biāo)到目標(biāo)能力

      練習(xí):技術(shù)vs.跨學(xué)科能力

      第二天

      上午

      9:00-12:00

      行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法

      理論

      小型行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法——思維導(dǎo)圖+魚(yú)骨法

      互動(dòng)式講解

      說(shuō)明:

      小型行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法極易學(xué)習(xí),并能夠很快運(yùn)用與課堂。在練習(xí)中,運(yùn)用這類方法能夠消除心理障礙。

      大型行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法——引導(dǎo)文教學(xué)法

      說(shuō)明:

      引導(dǎo)文教學(xué)法能夠通過(guò)清晰的架構(gòu)很好的應(yīng)用于不同的專業(yè)教學(xué)中;

      學(xué)員將一個(gè)典型的行為拆分成小模塊,并在練習(xí)中逐步拓展。

      下午

      14:00-17:00

      行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)的實(shí)踐練習(xí)

      定義學(xué)習(xí)情境

      小組討論/頭腦風(fēng)暴

      基于工業(yè)流程的教學(xué)實(shí)踐

      教師工具箱:活躍課堂的行動(dòng)導(dǎo)

      向教學(xué)法

      第三天

      上午

      9:00-12:00

      行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法

      理論

      大型行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法 –與角色扮演教學(xué)法

      互動(dòng)式講解

      說(shuō)明:

      在案例教學(xué)法中,通過(guò)法律案例,如具體事例的分析,以規(guī)避未來(lái)可能引起的錯(cuò)誤;二在角色扮演教學(xué)法中設(shè)置一個(gè)典型的職場(chǎng)沖突的情景,并通過(guò)正確的行為應(yīng)對(duì)進(jìn)行聯(lián)系;

      這兩種教學(xué)法的差異將通過(guò)例子教學(xué)來(lái)闡述。

      大型行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法——項(xiàng)目教學(xué)法

      聲明:

      在如今工業(yè)化發(fā)展進(jìn)程中,需要運(yùn)行許多的項(xiàng)目。為此應(yīng)向?qū)W生進(jìn)行相應(yīng)的項(xiàng)目教學(xué);

      通過(guò)練習(xí),能夠?qū)W習(xí)到項(xiàng)目是如何構(gòu)建的。

       

       

      下午

      14:00-17:00

      行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)的實(shí)踐練習(xí)

       

       

      項(xiàng)目規(guī)劃

      時(shí)間進(jìn)度表、工作計(jì)劃表

      學(xué)生行為評(píng)估

      評(píng)估表

      塑造學(xué)生行為和觀念及其反饋

      反饋與談話

      行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)中老師和學(xué)生的角色

      工作流程表、思維導(dǎo)圖、視頻/指導(dǎo)文本

      學(xué)習(xí)項(xiàng)目工作流程

      用評(píng)估表檢測(cè)學(xué)生結(jié)果

      建立項(xiàng)目資料庫(kù)

      指導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)

       

      五、報(bào)名事項(xiàng)

      1、為保證培訓(xùn)質(zhì)量、培訓(xùn)班總?cè)藬?shù)不超過(guò) 30 人。采取自愿報(bào)名,系部推薦,學(xué)院審核的方式產(chǎn)生最終培訓(xùn)人員名單。具體系部推薦名額分配如下:

      系部

      電子工程系

      機(jī)械工程系

      人文社科系

      信息工程系

      自動(dòng)化工程系

      繼續(xù)教育學(xué)院

      推薦名額

      5

      8

      7

      5

      6

      5

      2、請(qǐng)系部于620日之前將附表1報(bào)名表(附表1)、匯總表(附表2)交至教務(wù)處。

       

      教務(wù)處  

      201769


      附件1:行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法培訓(xùn)班的報(bào)名推薦表(個(gè)人).docx

      附件2:2017年度南京機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法培訓(xùn)班的報(bào)名推薦匯總表.docx

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