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      關(guān)于開展2025年項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)工作的通知

      發(fā)布者:周志剛發(fā)布時(shí)間:2024-07-29瀏覽次數(shù):50

      部門:

      為加強(qiáng)和規(guī)范學(xué)校項(xiàng)目庫(kù)建設(shè),充分做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作,增強(qiáng)預(yù)算安排的前瞻性、科學(xué)性和規(guī)范性,提高資金使用效益,更好地與年度預(yù)算工作和政府采購(gòu)工作相銜接,現(xiàn)對(duì)開展2025年項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

      、建設(shè)內(nèi)容

      系、各部門結(jié)合學(xué)校發(fā)展規(guī)劃以及部門工作任務(wù),認(rèn)真梳理,精心謀劃,篩選出本部門2025年計(jì)劃實(shí)施的教育教學(xué)改革、專業(yè)與課程建設(shè)、實(shí)訓(xùn)室建設(shè)、大型設(shè)備購(gòu)置、后勤保障建設(shè)、信息化建設(shè)等項(xiàng)目,對(duì)使用財(cái)政性資金且預(yù)算金額在10萬元(含)以上或單價(jià)5萬元(含)以上的固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)采購(gòu)項(xiàng)目納入2025年項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)。

      二、建設(shè)流程

      (一)項(xiàng)目申報(bào):項(xiàng)目申報(bào)部門在進(jìn)行市場(chǎng)充分調(diào)研和必要性、可行性、先進(jìn)性、適用性、合理性自評(píng)的基礎(chǔ)上,填寫《南京機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院采購(gòu)項(xiàng)目申報(bào)表》附件1),2024820日前經(jīng)企業(yè)微信網(wǎng)上辦事大廳流程提交項(xiàng)目歸口管理部門、資產(chǎn)管理處、歸口管理部門分管領(lǐng)導(dǎo)審批。(二)項(xiàng)目論證:項(xiàng)目歸口管理部門受理、審核各部門申報(bào)項(xiàng)目,根據(jù)項(xiàng)目類型、預(yù)算金額等確定論證專家組,組織項(xiàng)目論證會(huì),形成論證意見。于202492日前將《南京機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院采購(gòu)項(xiàng)目論證與審批表》附件2及相關(guān)材料送至育德樓106室(資產(chǎn)管理處)。

      (三)項(xiàng)目匯總、審批:資產(chǎn)管理處分類匯總整理上報(bào)的申報(bào)與論證材料,經(jīng)初步審核后,于2024910日前提請(qǐng)校長(zhǎng)辦公會(huì)對(duì)所有項(xiàng)目進(jìn)行論證評(píng)審和研究審批。

      (四)項(xiàng)目入庫(kù)、匹配資金:校長(zhǎng)辦公會(huì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)和建設(shè)時(shí)序的決策,經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)討論通過的項(xiàng)目納入學(xué)校2025年項(xiàng)目庫(kù)管理。財(cái)務(wù)處結(jié)合2025年預(yù)算情況按建設(shè)時(shí)序先后匹配預(yù)算資金。凡未納入項(xiàng)目庫(kù)的項(xiàng)目一律不安排預(yù)算資金。

      (五)項(xiàng)目庫(kù)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理:學(xué)校每年度開展項(xiàng)目庫(kù)清理,以前年度已入庫(kù)但未執(zhí)行的項(xiàng)目,相關(guān)部門應(yīng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性進(jìn)行重新評(píng)估,確有需要的,可重新報(bào)送項(xiàng)目申報(bào)材料。

      三、工作要求

      (一)高度重視項(xiàng)目申報(bào)。項(xiàng)目庫(kù)是學(xué)校制定年度或跨年度項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃、編制年度支出預(yù)算的重要依據(jù),請(qǐng)各系、各部門要高度重視項(xiàng)目庫(kù)建設(shè),圍繞學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和年度重點(diǎn)工作,廣開思路,深度謀劃,積極配合歸口管理部門完成項(xiàng)目庫(kù)的申報(bào),優(yōu)先安排貼合學(xué)校事業(yè)發(fā)展、推動(dòng)內(nèi)涵提升、彌補(bǔ)短板弱項(xiàng)、保障改善民生的項(xiàng)目,避免資金分散、重復(fù)低效投入等問題。

      (二)強(qiáng)化項(xiàng)目論證工作。申報(bào)部門和歸口管理部門要認(rèn)真做好申報(bào)項(xiàng)目的規(guī)范性、完整性及項(xiàng)目實(shí)施的必要性、可行性、項(xiàng)目預(yù)算的合理性、績(jī)效目標(biāo)的明確性等論證工作,提升后續(xù)資金使用效益,杜絕出現(xiàn)建而不用、設(shè)備長(zhǎng)期閑置,剛建好就已更新?lián)Q代、甚至淘汰等問題。


      附件1:南京機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院采購(gòu)項(xiàng)目申報(bào)表.docx

      附件2:南京機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院采購(gòu)項(xiàng)目論證與審批表.docx

      附件3:南京機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院采購(gòu)項(xiàng)目論證會(huì)議記錄表.docx

      附件4:南京機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院采購(gòu)項(xiàng)目論證專家信息表.docx

      附件5:南京機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目庫(kù)匯總表.docx




      南京機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院
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